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    项目类型DU

    • 资本项目
    • 文化政策
    • 组织规划
    • 战略规划

    客户端类型DU

    • 文化区
    • 商业
    • 教育
    • 基金会和信托基金
    • 政府
    • 历史/文化
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    • 支持组织
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    位置DU

    • 非洲
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    • 加拿大
    • 欧洲
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    • 中东
    • UK
    • US

    一年DU

      • 英国艺术委员会-私人投资文化调查
        文化政策
        支持组织
        UK
        当前的
      • 大埃及博物馆-组织能力发展
        组织规划
        视觉艺术
        中东
        当前的
      • 雅各布的枕头——战略规划
        战略规划
        表演艺术
        US
        当前的
      • 国家黑人剧院-商业计划
        组织规划
        表演艺术
        US
        当前的
      • 美国斯波莱托节-策略规划
        战略规划
        表演艺术
        US
        当前的
      • 台湾创意内容代理(TAICCA) -北美市场扫描
        战略规划
        政府
        亚太地区
        当前的
      • 策略性检讨
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        当前的
      • 在纽约 -战略框架
        战略规划
        媒体
        US
        当前的
      • 亚特兰大房屋委员会-亚特兰大市政中心可行性研究
        资本项目
        政府
        US
        2021
      • 创意产业政策和证据中心(PEC) / Nesta -研究
        文化政策
        支持组织
        UK
        2021
      • 弗林特文化中心公司-战略规划和尽职调查
        组织规划
        文化区
        US
        2021
      • 格伦堡博物馆-重新构想的商业案例
        资本项目
        视觉艺术
        加拿大
        2021
      • 亨宁拉森建筑师 & 布拉格规划与发展研究所-布拉格音乐厅可行性研究
        资本项目
        政府
        欧洲
        2021
      • 遗产修复信托- Edo博物馆西非艺术战略业务 & 操作计划
        资本项目
        基金会和信托基金
        非洲
        2021
      • 推广-旅游展览策略
        战略规划
        商业
        欧洲
        2021
      • 罗德岛设计学院
        组织规划
        教育
        US
        2021
        Risd高管教育范围研究20210112 513 xxx q85
        罗德岛设计学院(罗德岛设计学院, Providence Rhode Island), John Phelan设计(CC by 3).0) http://commons.维基.org/wiki/File: Rhode_Island_School_of_Design _Providence_RI.jpg

        罗德岛设计学院(RISD)是美国首屈一指的艺术和设计学校之一, 为本科生和研究生提供严格的工作室项目近150年. AEA被雇佣来帮助罗德岛设计学院构想和发展一个新的扩大的教育项目,将学校的关键教学法带到营利性的, 非营利组织, 和政府部门. det365首页对扩大的教育市场进行了彻底的评估, 从一流的项目中收集关键的基准指标, 并让整个组织的利益相关者参与进来,提供一个路线图, 包括财务目标, RISD的未来.

        显示项目链接www.ciandebuitlear.com/projects/rhode_island_school_of_design
      • Row New York -业务尽职调查
        组织规划
        公园和花园
        US
        2021
      • 斯劳区议会-文化信托与契约的可行性研究
        文化政策
        政府
        UK
        2021
      • 斯塔夫罗斯·尼阿科斯基金会文化中心-规划策略
        战略规划
        基金会和信托基金
        欧洲
        2021
      • 马丁县艺术委员会-情景规划工作坊
        组织规划
        支持组织
        US
        2021
      • 让-米歇尔·巴斯奎特的庄园-展览
        战略规划
        基金会和信托基金
        US
        2021
      • 西奥多·罗斯福总统图书馆-行动计划支持
        组织规划
        历史/文化
        US
        2021
      • 愿景工厂-商业计划尽职调查
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2021
      • 沃克艺术中心-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2021
      • 沃特福德区委员会
        文化政策
        政府
        UK
        2021
      • 声音与音乐学院
        组织规划
        表演艺术
        欧洲
        2020
      • 孟菲斯布鲁克斯艺术博物馆-商业规划
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2020
      • MoPOP /火神公司. ——概念发展
        组织规划
        商业
        US
        2020
      • 国家考古博物馆,雅典-首都项目规划
        资本项目
        视觉艺术
        欧洲
        2020
      • 国家美术馆(华盛顿特区)-战略规划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2020
      • 国家历史保护信托-约翰和爱丽丝柯川家庭商业计划
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2020
      • 区域设施奥克兰-文化基础设施投资战略框架
        文化政策
        政府
        亚太地区
        2020
      • 哈德逊安全港-里兹剧院可行性研究
        组织规划
        表演艺术
        US
        2020
      • 风景如画的哈德逊-哈德逊高地峡湾步道商业规划
        组织规划
        公园和花园
        US
        2020
      • 弗里克收藏-教育策略
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2020
      • 弗里克收藏-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2020
      • 华莱士基金会-快速证据审查:艺术部门应对COVID-19的长期影响
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2020
      • 华莱士基金会-方案规划
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2020
      • 扎耶德国家博物馆-商业规划
        资本项目
        政府
        中东
        2020
      • Alvin Ailey舞蹈基金会-策略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2019
      • 美国交响乐团-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2019
      • 匿名客户-市场分析
        组织规划
        商业
        UK
        2019
      • Barford雕塑有限公司. -选择分析
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2019
      • 伦敦金融城公司-文化之旅的商业建模
        战略规划
        政府
        UK
        2019
      • 弗拉明戈,Vivo,卡洛塔,桑塔纳
        战略规划
        表演艺术
        US
        2019
      • 纽约德国学院-概念发展 & 商业计划
        资本项目
        基金会和信托基金
        US
        2019
      • 格洛斯特文化的信任
        资本项目
        基金会和信托基金
        UK
        2019
      • 霍普伍德庄园-可行性研究
        组织规划
        基金会和信托基金
        UK
        2019
      • 阿拉伯世界研究所-可行性评估和商业规划
        资本项目
        教育
        欧洲
        2019
      • 拉法叶(路易斯安那州)发展局-文化计划
        文化政策
        政府
        US
        2019
      • 意大利艺术经济影响评估
        文化政策
        视觉艺术
        US
        2019
      • 玫瑰艺术博物馆
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2019
      • 莎士比亚的《bat365官网登录》
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2019
      • 兔子洞-商业计划
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2019
      • 三湖文化信托-皇后镇湖区文化计划
        文化政策
        基金会和信托基金
        亚太地区
        2019
      • 亚利桑那大学
        战略规划
        教育
        US
        2019
      • 威廉佩恩基金会-改变表演艺术研究
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2019
      • 耶鲁大学艺术学院
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2019
      • 约克郡雕塑公园-商业规划
        组织规划
        公园和花园
        UK
        2019
      • Albright-Knox艺术画廊
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2018
      • 奥尔巴赫鳕鱼弗里德兰德
        资本项目
        商业
        亚太地区
        2018
      • 芭蕾舞孟菲斯
        战略规划
        表演艺术
        US
        2018
      • Barangaroo交付机构-提案评估顾问
        资本项目
        政府
        澳大利亚
        2018
      • 英国文化协会
        文化政策
        政府
        欧洲
        2018
      • Camargo基金会
        组织规划
        基金会和信托基金
        欧洲
        2018
      • 拉古纳海滩之城-创意选址评估
        资本项目
        政府
        US
        2018
      • 圣克拉里塔市-户外露天剧场可行性研究
        资本项目
        政府
        US
        2018
      • Ferneham Hall (Fareham市议会)-运营模式发展
        资本项目
        政府
        UK
        2018
      • 琼斯厅基金会
        组织规划
        表演艺术
        US
        2018
      • Galeri PETRONAS (KLCC Holdings) -博物馆规划
        资本项目
        商业
        亚太地区
        2018
      • 格伦堡博物馆-商业案例开发
        资本项目
        视觉艺术
        加拿大
        2018
      • 戈登·帕克斯基金会-财务计划更新
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2018
      • 纽约希腊中心-可行性研究
        资本项目
        基金会和信托基金
        US
        2018
      • 匈牙利布达佩斯,匈牙利旅游局
        文化政策
        政府
        欧洲
        2018
      • 伊莎贝拉斯图尔特加德纳博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2018
      • MoPOP /火神公司. ——概念发展
        组织规划
        商业
        US
        2018
      • 新南威尔士州规划局 & 环境-定价和准入结构
        文化政策
        政府
        澳大利亚
        2018
      • 匹兹堡交响乐团-选项分析
        组织规划
        表演艺术
        US
        2018
      • 索尔福德文化和地方伙伴关系-文化计划
        文化政策
        政府
        UK
        2018
      • 舍尔伯尼艺术信托,舍尔伯尼,英格兰-可行性研究
        资本项目
        基金会和信托基金
        欧洲
        2018
      • 签名剧院-商业策划
        组织规划
        表演艺术
        US
        2018
      • 威廉佩恩基金会-新观众/新地点策略评估
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2018
      • 威廉佩恩基金会-计划评估
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2018
      • 在纽约
        组织规划
        媒体
        US
        2018
      • 奥尔布莱特-诺克斯画廊-观众分析
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2017
      • 罗马美国学院-设施战略
        组织规划
        教育
        欧洲
        2017
      • 匿名的客户
        资本项目
        表演艺术
        US
        2017
      • 城市公园基金-观众研究(三年级)
        组织规划
        公园和花园
        US
        2017
      • 创世财产-文化规划
        资本项目
        商业
        亚太地区
        2017
      • 亨廷顿剧院公司-营运计划
        组织规划
        表演艺术
        US
        2017
      • Abdulaziz国王世界文化中心
        组织规划
        商业
        中东
        2017
      • 科威特国家文化区
        资本项目
        政府
        中东
        2017
      • 美国金融博物馆-投资前项目战略
        组织规划
        历史/文化
        US
        2017
      • Pérez迈阿密艺术博物馆
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2017
      • 厂房车间-战略定位
        资本项目
        基金会和信托基金
        US
        2017
      • 莎士比亚的全球行动计划
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2017
      • 棚子-金融模型
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2017
      • 威斯敏斯特市议会
        文化政策
        政府
        UK
        2017
      • 合金有限责任公司
        资本项目
        商业
        US
        2016
      • 匿名客户-战略计划
        战略规划
        基金会和信托基金
        欧洲
        2016
      • 英国艺术委员会,英国剧院和伦敦剧院协会-从现场到数字研究
        文化政策
        政府
        UK
        2016
      • 班夫中心
        战略规划
        支持组织
        加拿大
        2016
      • 班夫中心-项目发展
        组织规划
        支持组织
        加拿大
        2016
      • 伯特利伍兹艺术中心-观众分析
        组织规划
        表演艺术
        US
        2016
      • 伯特利森林艺术中心-可行性研究
        资本项目
        表演艺术
        US
        2016
      • 波士顿交响乐团-教育和社区参与战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2016
      • 布鲁克林大桥公园-战略规划计划
        战略规划
        公园和花园
        US
        2016
      • 阳光群岛海滩城市-文化总体规划
        文化政策
        政府
        US
        2016
      • 城市公园基金-观众研究(二年级)
        组织规划
        公园和花园
        US
        2016
      • 城市公园基金会-运筹学
        组织规划
        公园和花园
        US
        2016
      • 布鲁克林市中心艺术联盟-战略规划
        战略规划
        支持组织
        US
        2016
      • 布鲁克林市中心合作伙伴+布鲁克林市中心艺术联盟-文化计划
        文化政策
        支持组织
        US
        2016
      • 高架线之友-探访研究
        组织规划
        公园和花园
        US
        2016
      • Glenbow博物馆
        资本项目
        视觉艺术
        加拿大
        2016
      • Haus der Kunst -可行性研究
        资本项目
        视觉艺术
        欧洲
        2016
      • 休斯敦第一公司-市场分析
        组织规划
        政府
        US
        2016
      • 休斯敦大剧院-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2016
      • 哈德逊河谷莎士比亚节-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2016
      • 新南威尔士州基础设施-文化投资战略
        资本项目
        政府
        澳大利亚
        2016
      • 肯尼迪表演艺术中心-节目策略发展
        组织规划
        表演艺术
        US
        2016
      • 应用艺术博物馆 & 科学-可行性研究
        资本项目
        视觉艺术
        澳大利亚
        2016
      • nbc环球-研究 & 分析
        组织规划
        商业
        UK
        2016
      • 作曲家名人堂-可行性研究
        资本项目
        表演艺术
        US
        2016
      • 国家特列季亚科夫画廊-战略总体规划
        资本项目
        视觉艺术
        欧洲
        2016
      • 弗里克作品集-观众分析
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2016
      • 泰勒植物园-战略计划
        战略规划
        公园和花园
        US
        2016
      • 扎哈·哈迪德建筑事务所-组织规划
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2016
      • 研究型大学艺术联盟-战略计划
        战略规划
        教育
        US
        2015
      • 巴比肯中心+伦敦交响乐团-管治研究
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2015
      • 贝纳基博物馆-可行性研究
        资本项目
        历史/文化
        欧洲
        2015
      • 大苹果马戏团-商业计划
        组织规划
        表演艺术
        US
        2015
      • 波士顿儿童合唱团-策略撤退促进
        战略规划
        表演艺术
        US
        2015
      • 城市公园基金会-观众分析
        组织规划
        公园和花园
        US
        2015
      • 公司的梅西大厅和罗伊汤姆森大厅-梅西大厅振兴
        资本项目
        表演艺术
        加拿大
        2015
      • 库斯托协会/ Équipe库斯托-战略联盟
        组织规划
        历史/文化
        欧洲
        2015
      • 迪拜设计区(Foster + Partners) -概念和项目开发
        资本项目
        商业
        中东
        2015
      • 艾默生大学-选项分析
        资本项目
        教育
        US
        2015
      • EMP博物馆(火神公司.) -商业计划尽职调查
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2015
      • 南丁格尔博物馆-可行性研究
        资本项目
        历史/文化
        UK
        2015
      • 戈登·帕克斯基金会-战略规划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2015
      • 汉普郡文化信托基金+汉普郡文化委员会+法厄姆市委员会-戏剧部门审查+可行性研究
        资本项目
        政府
        UK
        2015
      • 亨廷顿剧院公司-商业计划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2015
      • 詹姆斯欧文基金会-强有力的领域框架的艺术
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2015
      • 爵士记者协会-市场分析
        组织规划
        媒体
        US
        2015
      • 布法罗文学中心-规划促进
        组织规划
        文学
        US
        2015
      • 美国交响乐团联盟-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2015
      • 帕拉瓦文化艺术中心(洛德哈集团)-市场分析
        资本项目
        商业
        亚太地区
        2015
      • 费城电影协会-可行性研究
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2015
      • 动力环保艺术基金会-概念发展 & 可行性研究
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2015
      • 新港县保护协会-战略计划
        战略规划
        历史/文化
        US
        2015
      • 南街海港博物馆-商业策划
        资本项目
        历史/文化
        US
        2015
      • 斯塔夫罗斯·尼阿科斯基金会文化中心(斯塔夫罗斯·尼阿科斯基金会)-业务规划
        资本项目
        基金会和信托基金
        欧洲
        2015
      • Stephen Petronio公司-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2015
      • 巴恩斯基金会-战略规划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2015
      • 总督岛信托-设施规划 & 可行性研究
        资本项目
        政府
        US
        2015
      • Alvin Ailey美国舞蹈剧院-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2014
      • 纽约建筑联盟+城市未来中心-重新设想分馆
        资本项目
        文学
        US
        2014
      • 孟菲斯芭蕾舞团-可行性研究
        资本项目
        表演艺术
        US
        2014
      • 巴兰加鲁发展局-概念发展及可行性研究
        资本项目
        政府
        澳大利亚
        2014
      • 巴比肯中心-效率检讨
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2014
      • 英国文化协会-文化领导力项目发展
        文化政策
        政府
        UK
        2014
      • 布鲁克林公共图书馆-读者 & 编程分析
        组织规划
        文学
        US
        2014
      • 纽约城市学院-可行性研究
        资本项目
        教育
        US
        2014
      • Galeri PETRONAS (KLCC Holdings) -设施计划
        资本项目
        商业
        亚太地区
        2014
      • 横琴创意文化城(荔新集团)-发展规划
        资本项目
        商业
        亚太地区
        2014
      • 詹姆斯·欧文基金会-艺术场地研究
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2014
      • 克罗诺斯表演艺术协会-策略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2014
      • 梅里韦瑟Post Pavilion(霍华德休斯公司)-商业规划
        组织规划
        商业
        US
        2014
      • 纽约市中心-规划策略
        组织规划
        表演艺术
        US
        2014
      • 圣路易斯歌剧院-战略规划促进
        战略规划
        表演艺术
        US
        2014
      • 帕里什艺术博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2014
      • 基本阶段-资本项目规划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2014
      • 南街海港(霍华德休斯公司)- 17号码头概念发展
        资本项目
        商业
        US
        2014
      • 克利夫兰交响乐团-观众分析
        组织规划
        表演艺术
        US
        2014
      • 剑桥大学-文化中心发展
        资本项目
        教育
        UK
        2014
      • U.S. 住房 & 城市发展-设计重建
        资本项目
        政府
        US
        2014
      • WQXR /纽约公共电台-听众发展
        组织规划
        媒体
        US
        2014
      • Barangaroo配送中心-文化计划
        资本项目
        政府
        澳大利亚
        2013
      • 波士顿儿童合唱团与波士顿青年交响乐团合作研究
        资本项目
        表演艺术
        US
        2013
      • 英国文化协会/英国贸易协会 & 投资-全球伙伴关系分析
        文化政策
        政府
        UK
        2013
      • 纽约城市大学人文中心-战略计划
        战略规划
        教育
        US
        2013
      • 欧洲核子研究中心,设施 & 业务规划
        资本项目
        教育
        欧洲
        2013
      • 曼哈顿儿童博物馆-设施 & 业务规划
        资本项目
        教育
        US
        2013
      • 达拉斯艺术博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2013
      • 设计博物馆-全球博物馆趋势研究
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2013
      • 亨廷顿剧院公司-设施规划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2013
      • 爱尔兰艺术中心-运作分析
        组织规划
        历史/文化
        US
        2013
      • 伊莎贝拉斯图尔特加德纳博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2013
      • 卡斯帕罗夫国际象棋基金会-概念开发 & 可行性研究
        资本项目
        教育
        US
        2013
      • 纽约爱乐乐团-全球战略
        组织规划
        表演艺术
        US
        2013
      • 诗人之家-会员策略
        组织规划
        文学
        US
        2013
      • 旧金山艺术学院-战略规划促进
        战略规划
        教育
        US
        2013
      • 雕刻中心-战略规划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2013
      • Symphony Space -可行性研究
        资本项目
        表演艺术
        US
        2013
      • 弗里克收藏-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2013
      • 威尼斯门户项目-概念发展 & 可行性研究
        资本项目
        历史/文化
        欧洲
        2013
      • 英国贸易 & 投资-全球娱乐区研究
        文化政策
        政府
        UK
        2013
      • 南加州大学-合伙人尽职调查
        组织规划
        教育
        US
        2013
      • 沃利斯·安内伯格表演艺术中心-尽职调查审查
        资本项目
        表演艺术
        US
        2013
      • Westbeth艺术中心-设施规划
        资本项目
        支持组织
        US
        2013
      • 亚都-资本项目规划
        资本项目
        支持组织
        US
        2013
      • 墨尔本艺术中心-收藏评估
        组织规划
        表演艺术
        澳大利亚
        2012
      • 艺术博物馆策展人协会-课程发展
        组织规划
        支持组织
        US
        2012
      • 湾区视频联盟-商业计划
        组织规划
        媒体
        US
        2012
      • 波士顿大学美术学院+亨廷顿戏剧公司-波士顿大学戏剧计划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2012
      • 英国文化协会-创意 & 文化经济单元发展规划
        文化政策
        政府
        UK
        2012
      • 布鲁克林国王剧院(高盛城市投资集团)-尽职调查报告
        资本项目
        商业
        US
        2012
      • 断裂图谱-业务规划
        组织规划
        支持组织
        US
        2012
      • 乔治亚奥基夫博物馆-可行性研究
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2012
      • 爱尔兰艺术中心-首都项目规划
        资本项目
        历史/文化
        US
        2012
      • 约翰年代. 和詹姆斯L. 奈特基金会-博物馆合作研究
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2012
      • 约翰年代. 和詹姆斯L. 骑士基金会-骑士艺术挑战评估
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2012
      • 梅瑟夫-昆哈特基金会/戈登-帕克斯基金会-战略计划
        战略规划
        基金会和信托基金
        US
        2012
      • 中国美术馆(扎哈·哈迪德建筑事务所)-设施开发
        资本项目
        视觉艺术
        亚太地区
        2012
      • 阿富汗国家博物馆-博物馆发展计划
        资本项目
        历史/文化
        中东
        2012
      • 纳尔逊-阿特金斯艺术博物馆-静修促进
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2012
      • NewcastleGateshead文化场馆-合作伙伴关系分析
        组织规划
        支持组织
        UK
        2012
      • 费城艺术博物馆-战略规划促进
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2012
      • 演员工会基金会-商业 & 操作计划
        资本项目
        支持组织
        US
        2012
      • Shafik Gabr基金会-项目发展
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2012
      • 文德博物馆和冷战档案-商业计划
        资本项目
        历史/文化
        US
        2012
      • 布鲁斯·T. 哈雷家族基金会-哈雷基金会在凤凰艺术博物馆的可行性研究
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2011
      • G.D. / Coesia -文化中心
        资本项目
        商业
        欧洲
        2011
      • 哈莱姆艺术中心-商业计划回顾
        资本项目
        商业
        US
        2011
      • 澳大利亚国家美术馆(总理和内阁部)-运作评估
        组织规划
        政府
        澳大利亚
        2011
      • 纽瓦克总体规划-文化规划
        文化政策
        商业
        US
        2011
      • 帕特森大瀑布(区域规划协会)-艺术 & 振兴计划
        资本项目
        政府
        US
        2011
      • 皮尤慈善信托-文化组织的主要趋势分析
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2011
      • 公共艺术基金-策略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2011
      • 回旋剧场公司-策略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2011
      • 南街海港博物馆-商业策划
        组织规划
        历史/文化
        US
        2011
      • 亚都-战略计划
        战略规划
        支持组织
        US
        2011
      • 阿斯彭艺术博物馆-商业 & 操作计划
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2010
      • 阿斯彭艺术博物馆-人力资源战略
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2010
      • 博伊德剧院-市场研究 & 选择分析
        资本项目
        政府
        US
        2010
      • El Museo Del Barrio -促进撤退
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2010
      • 海宁当代艺术博物馆——教育框架
        组织规划
        视觉艺术
        欧洲
        2010
      • 曼彻斯特博物馆+惠特沃斯艺术画廊-合作研究
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2010
      • 底特律当代艺术博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2010
      • 铁姆肯艺术博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2010
      • 翠贝卡电影学院-可行性研究
        资本项目
        媒体
        US
        2010
      • 惠特沃斯艺术画廊-零售研究
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2010
      • 世界金融中心(布鲁克菲尔德地产)-冬季花园规划
        资本项目
        商业
        US
        2010
      • 富兰克林博物馆-可行性研究
        资本项目
        历史/文化
        US
        2009
      • 布达佩斯CET (Stratus 项目) -资本计划
        资本项目
        商业
        欧洲
        2009
      • 埃格蒙特基金会-项目评估
        文化政策
        基金会和信托基金
        欧洲
        2009
      • 散步路,市场 & 编程分析
        资本项目
        商业
        亚太地区
        2009
      • 奥尔布莱特-诺克斯美术馆-博物馆扩建计划
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2008
      • 阿斯彭研究所-艺术家捐赠基金会研究
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2008
      • 澳大利亚委员会-“预测主要表演艺术的变化”研究
        文化政策
        政府
        澳大利亚
        2008
      • 卡拉穆尔音乐和艺术中心-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2008
      • 木偶戏艺术中心-设施规划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2008
      • 新奥尔良当代艺术中心-市场分析
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2008
      • 底特律艺术学院-金融评论
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2008
      • 布鲁克林市中心伙伴关系-战略发展
        文化政策
        支持组织
        US
        2008
      • 布鲁克林中心-战略计划
        战略规划
        支持组织
        US
        2008
      • 枕头舞节-设施规划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2008
      • Migros博物馆für Gegenwartskunst -国际标杆研究
        组织规划
        视觉艺术
        欧洲
        2008
      • 费城壁画艺术倡导者-领导力发展
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2008
      • 文艺复兴宴会厅发展计划
        资本项目
        支持组织
        US
        2008
      • Statens Kunst博物馆-项目评估
        组织规划
        视觉艺术
        欧洲
        2008
      • 威廉佩恩基金会-艺术和文化基金审查
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2008
      • 威廉佩恩基金会-回顾文化区
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2008
      • 安德鲁·W. 梅隆基金会-计划评估
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2007
      • 架构基础-业务计划
        资本项目
        支持组织
        UK
        2007
      • 英国艺术委员会-“Call It A ten”
        文化政策
        政府
        UK
        2007
      • ArtTable -会议开发
        组织规划
        支持组织
        US
        2007
      • 澳大利亚博物馆+动力博物馆-合作研究
        组织规划
        历史/文化
        澳大利亚
        2007
      • 布法罗爱乐乐团-电子媒体策略
        组织规划
        表演艺术
        US
        2007
      • 卡内基音乐厅-观众分析
        组织规划
        表演艺术
        US
        2007
      • 艺术,传统中心 & 文化遗产-战略规划
        战略规划
        历史/文化
        US
        2007
      • 克拉克艺术学院-研讨会规划
        文化政策
        教育
        US
        2007
      • 塞浦路斯文化中心(塞浦路斯文化基金会)-设施规划 & 可行性研究
        资本项目
        基金会和信托基金
        欧洲
        2007
      • 塞浦路斯文化中心(塞浦路斯文化基金会)-建筑竞赛管理
        资本项目
        基金会和信托基金
        欧洲
        2007
      • 多丽丝杜克慈善基金会-项目评估
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2007
      • 爱丁堡艺术节-策略计划
        战略规划
        政府
        UK
        2007
      • 费希尔兰道艺术中心-收藏计划
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2007
      • 电视基金会-概念发展计划 & 可行性研究
        资本项目
        基金会和信托基金
        拉丁美洲
        2007
      • 海达尔·阿利耶夫中心(Innova项目管理)-概念开发 & 业务规划
        资本项目
        商业
        中东
        2007
      • 哈德逊庭院(Brookfield Properties) -开发计划
        资本项目
        商业
        US
        2007
      • 哈德逊船厂发展公司-概念发展
        资本项目
        政府
        US
        2007
      • 印第安纳波利斯当代艺术博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2007
      • 伊莎贝拉·斯图尔特·加德纳博物馆-静修促进会
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2007
      • 美国交响乐团联盟-电子媒体策略
        组织规划
        支持组织
        US
        2007
      • 美国交响乐团联盟-领导学院研讨会促进
        组织规划
        支持组织
        US
        2007
      • 曼哈顿戏剧俱乐部-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2007
      • 墨西哥遗产中心-商业规划
        资本项目
        历史/文化
        US
        2007
      • 密苏里州植物园-战略计划
        战略规划
        公园和花园
        US
        2007
      • 克利夫兰当代艺术博物馆-资本项目 & 业务规划
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2007
      • 圣令博物馆. 约翰-开放大门项目评估
        资本项目
        政府
        UK
        2007
      • 非营利财务基金-中型组织评估
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2007
      • 乐团的圣. 卢克的
        组织规划
        表演艺术
        US
        2007
      • 皮尤慈善信托-费城领导计划评估
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2007
      • 匹兹堡交响乐团-电子媒体策略
        组织规划
        表演艺术
        US
        2007
      • 诗人之家-战略规划
        战略规划
        文学
        US
        2007
      • 皇家莎士比亚公司-战略规划
        资本项目
        表演艺术
        UK
        2007
      • 鲁宾艺术博物馆-战略规划促进
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2007
      • 课程发展
        组织规划
        支持组织
        US
        2007
      • 签名剧院公司-商业计划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2007
      • 绘图中心-选项分析 & 业务规划
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2007
      • 弗里克收藏-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2007
      • 沃尔特斯艺术博物馆-国际战略
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2007
      • 沃尔夫森博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2007
      • 52街项目-运作规划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2006
      • 美国诗人学会-战略计划
        战略规划
        文学
        US
        2006
      • 英国文化协会-博物馆培训计划
        组织规划
        政府
        UK
        2006
      • 新奥尔良市——让新奥尔良回归文化战略
        文化政策
        政府
        US
        2006
      • 克利夫兰公共艺术-战略计划
        战略规划
        支持组织
        US
        2006
      • 创新和文化技能-国家技能学院
        组织规划
        教育
        UK
        2006
      • 设计博物馆-可行性研究
        资本项目
        视觉艺术
        UK
        2006
      • 多丽丝杜克慈善基金会-国际文化交流计划发展
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2006
      • 多丽丝杜克慈善基金会-大学主持人计划发展
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2006
      • Del Barrio博物馆-战略设施计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2006
      • 大中心协会-战略计划
        战略规划
        支持组织
        US
        2006
      • 五大湖戏剧节-戏剧扩展研究
        资本项目
        表演艺术
        US
        2006
      • 药草阿尔珀特基金会-项目评估
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2006
      • 美国西班牙裔协会-资本项目规划
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2006
      • 国际视觉艺术研究所-策略规划促进
        战略规划
        视觉艺术
        UK
        2006
      • 詹姆斯·欧文基金会-政策研究
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2006
      • 林肯中心爵士-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2006
      • 哈莱姆爵士博物馆的发展策略
        组织规划
        政府
        US
        2006
      • J. 保罗盖蒂信托-撤退便利
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2006
      • 考夫曼音乐中心- Merkin音乐厅设施计划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2006
      • 真实的Venaria -可行性研究
        资本项目
        历史/文化
        欧洲
        2006
      • 曼哈顿下城文化委员会-战略发展
        文化政策
        支持组织
        US
        2006
      • 马里科帕艺术伙伴关系 & 文化-项目发展
        文化政策
        支持组织
        US
        2006
      • 密尔沃基艺术博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2006
      • 博物馆、图书馆及档案委员会-艺术资助研究
        文化政策
        支持组织
        UK
        2006
      • 国家博物馆馆长会议
        组织规划
        支持组织
        UK
        2006
      • 国家博物馆馆长委员会-国际标杆
        文化政策
        支持组织
        UK
        2006
      • 澳大利亚国家博物馆-世界一流博物馆研究的要素
        文化政策
        视觉艺术
        澳大利亚
        2006
      • 新音乐美国-节目发展
        文化政策
        表演艺术
        US
        2006
      • 纽约市中心
        组织规划
        表演艺术
        US
        2006
      • 纽约市歌剧——观众分析
        组织规划
        表演艺术
        US
        2006
      • 克利夫兰歌剧+抒情歌剧克利夫兰-伙伴关系研究
        组织规划
        表演艺术
        US
        2006
      • 太平洋交响乐团-策略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2006
      • 57号码头(维特科夫集团)-设施规划
        资本项目
        商业
        US
        2006
      • 普林斯顿大学-文化计划
        文化政策
        教育
        US
        2006
      • 斯科茨代尔当代艺术博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2006
      • 约翰·索恩爵士博物馆-观众分析
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2006
      • St. 保罗室内管弦乐队
        组织规划
        表演艺术
        US
        2006
      • 绘图中心-管理 & 管理评审
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2006
      • 联合国-文化交流研究
        文化政策
        政府
        US
        2006
      • 维多利亚和阿尔伯特博物馆-海湾国家研究
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2006
      • 维多利亚和阿尔伯特博物馆-国际策略
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2006
      • 维多利亚和阿尔伯特博物馆-战略联盟发展
        战略规划
        视觉艺术
        UK
        2006
      • 美国作曲家论坛-文化评价概念发展中心
        组织规划
        支持组织
        US
        2005
      • 美国民间艺术博物馆-金融期权分析
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2005
      • 巴比肯中心-观众分析
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2005
      • Britten-Pears基金会
        文化政策
        基金会和信托基金
        UK
        2005
      • 切尔滕纳姆节日-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        UK
        2005
      • 克洛尔·达菲尔德基金会-战略领导计划 & 财务规划
        组织规划
        基金会和信托基金
        UK
        2005
      • 创造性的时间-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2005
      • 参与-市场研究
        资本项目
        教育
        UK
        2005
      • 帝国战争博物馆-数字战略
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2005
      • 国际专业舞蹈演员过渡组织- aDvANCE项目
        文化政策
        支持组织
        欧洲
        2005
      • 伊莎贝拉斯图尔特加德纳博物馆-人力资源策略
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2005
      • 哈莱姆爵士博物馆-编程策略
        组织规划
        表演艺术
        US
        2005
      • 犹太博物馆,伦敦-战略规划促进
        战略规划
        历史/文化
        UK
        2005
      • 曼哈顿下城发展公司-世界贸易中心文化项目
        资本项目
        政府
        US
        2005
      • 麻省理工学院视觉艺术中心-战略规划促进
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2005
      • 布达佩斯美术馆-战略计划
        组织规划
        视觉艺术
        欧洲
        2005
      • 国家科学、技术和艺术基金会-奖学金计划审查
        文化政策
        支持组织
        UK
        2005
      • 维多利亚国家美术馆-收藏保险计划
        组织规划
        视觉艺术
        澳大利亚
        2005
      • 维多利亚国家美术馆-金融评论
        组织规划
        视觉艺术
        澳大利亚
        2005
      • 北爱尔兰的国家博物馆和美术馆-战略计划
        组织规划
        支持组织
        UK
        2005
      • 国家历史保护信托-选择分析
        组织规划
        历史/文化
        US
        2005
      • 费城管弦乐团+基梅尔表演艺术中心-合作研究
        组织规划
        表演艺术
        US
        2005
      • 诗人之家-设施规划
        资本项目
        文学
        US
        2005
      • 皇家舞蹈学院-选择分析 & 设备计划
        资本项目
        教育
        UK
        2005
      • 泰恩威尔档案馆 & 博物馆-社会影响项目评估
        文化政策
        支持组织
        UK
        2005
      • 大学音乐学会-策略计划
        战略规划
        教育
        US
        2005
      • 651 ARTS -设施规划
        资本项目
        表演艺术
        US
        2004
      • 艺术 & 商业-麦西纳斯bat365官网登录
        文化政策
        支持组织
        UK
        2004
      • 英国艺术委员会-少数民族组织
        文化政策
        政府
        UK
        2004
      • 艺术博物馆行政人员协会-会议发展
        组织规划
        支持组织
        US
        2004
      • 艺术博物馆馆长协会-会议发展
        组织规划
        支持组织
        US
        2004
      • 毕晓普盖特研究所-观众分析
        组织规划
        教育
        UK
        2004
      • 布鲁克林信息和文化(金砖四国)-选项分析
        资本项目
        支持组织
        US
        2004
      • 凯斯西储大学当代文化商业计划中心
        资本项目
        教育
        US
        2004
      • 多丽丝杜克慈善基金会
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2004
      • 富尔顿街终点站(奥雅纳)
        资本项目
        支持组织
        US
        2004
      • 林肯中心爵士乐-观众分析
        组织规划
        表演艺术
        US
        2004
      • 杰伍德慈善基金会-使命,模型,金钱
        文化政策
        支持组织
        UK
        2004
      • J. 保罗盖蒂信托-研讨会发展
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2004
      • 洛杉矶音乐中心-程序开发
        组织规划
        表演艺术
        US
        2004
      • 纽约城市博物馆
        组织规划
        历史/文化
        US
        2004
      • 国家艺术策略
        组织规划
        支持组织
        US
        2004
      • 国家海事博物馆,伦敦
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2004
      • 国家博物馆利物浦
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2004
      • 纽约市歌剧院
        组织规划
        表演艺术
        US
        2004
      • 美国笔会中心-战略计划
        组织规划
        文学
        UK
        2004
      • 航标座信托-可行性研究
        资本项目
        基金会和信托基金
        欧洲
        2004
      • 皇家艺术学院-战略规划
        战略规划
        教育
        UK
        2004
      • 皇家艺术学院-国际战略发展
        组织规划
        教育
        UK
        2004
      • 旧金山歌剧院-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2004
      • 莎士比亚的环球剧场选择评估
        资本项目
        表演艺术
        UK
        2004
      • 维多利亚和阿尔伯特博物馆-策略规划
        战略规划
        视觉艺术
        UK
        2004
      • 西九龙文娱艺术区(恒基兆业发展)-发展建议
        资本项目
        商业
        亚太地区
        2004
      • 世界贸易中心(苹果种子公司)-文化规划可行性研究
        资本项目
        支持组织
        US
        2004
      • 约克郡雕塑公园
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2004
      • 美国诗人学会-战略计划
        战略规划
        文学
        US
        2003
      • 英国艺术委员会-工作坊发展
        资本项目
        政府
        UK
        2003
      • 亚洲美国艺术联盟-促进战略计划
        战略规划
        支持组织
        US
        2003
      • 阿斯顿大厅 & 园区-业务计划
        资本项目
        政府
        UK
        2003
      • 演示-会议规划
        文化政策
        基金会和信托基金
        UK
        2003
      • 多丽丝杜克慈善基金会+非营利财务基金-爵士网计划发展
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2003
      • 杜克艾灵顿艺术中心-概念发展
        资本项目
        表演艺术
        US
        2003
      • 范堡罗空气科学基金会
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2003
      • 福特基金会+非盈利金融基金-新方向新捐赠者
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2003
      • 伊莎贝拉斯图尔特加德纳博物馆-设施规划
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2003
      • 克利夫兰当代艺术博物馆
        组织规划
        视觉艺术
        US
        2003
      • 国家艺术捐赠基金-爵士乐表演者分析
        文化政策
        政府
        US
        2003
      • 国家历史博物馆,伦敦
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2003
      • 非营利金融基金-费城舞蹈分析
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2003
      • 歌剧克利夫兰
        组织规划
        表演艺术
        US
        2003
      • 拉夫·劳伦基金会-内容发展
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2003
      • 斯特拉特福德马戏团
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2003
      • 当代巴尔的摩战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2003
      • 两河剧团
        组织规划
        表演艺术
        US
        2003
      • 纽卡斯尔大学
        组织规划
        教育
        UK
        2003
      • 木绿中央图书馆
        组织规划
        文学
        UK
        2003
      • 英国艺术委员会-艺术资本项目评估
        资本项目
        政府
        UK
        2002
      • 纸板的公民
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2002
      • 查尔斯·达尔文信托-会议策划
        组织规划
        基金会和信托基金
        UK
        2002
      • 工艺中心-城市边缘合作伙伴关系
        组织规划
        支持组织
        UK
        2002
      • 工艺理事会
        文化政策
        支持组织
        UK
        2002
      • 海关码头
        资本项目
        政府
        欧洲
        2002
      • Del Barrio博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2002
      • 活动传播-文化及康乐评估
        文化政策
        商业
        UK
        2002
      • 弗林基金会-亚利桑那州的艺术
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • 弗洛伊德博物馆
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2002
      • GHK(香港)-管治个案研究
        文化政策
        商业
        亚太地区
        2002
      • 方济会塔
        资本项目
        政府
        UK
        2002
      • J. 保罗盖蒂信托-国际文化产品营销
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • J. 保罗盖蒂信托-研讨会发展
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • J. 保罗·盖蒂信托-威尼斯项目
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • J.W. 基凯赫弗基金会-亚利桑那州艺术项目
        文化政策
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • 洛瑞剧院
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2002
      • 玛格丽特·T. 莫里斯基金会-亚利桑那州艺术项目
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • 米德尔斯堡美术馆-英国艺术委员会“健康检查”
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2002
      • 国家艺术策略-策略规划研讨会
        战略规划
        支持组织
        US
        2002
      • 国家宪法中心-尽职调查审查
        资本项目
        历史/文化
        US
        2002
      • 非营利财务基金-马萨诸塞州文化设施分析
        资本项目
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • 非营利财务基金-工作坊发展
        资本项目
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • 彼得伯勒市议会-新艺术场地可行性研究
        资本项目
        政府
        UK
        2002
      • 费城艺术节-可行性研究和方案评估
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • 诗人之家-治理评估
        组织规划
        文学
        US
        2002
      • 皇家植物园,邱园
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2002
      • 英国皇家建筑师学会-建筑中心可行性研究
        资本项目
        支持组织
        UK
        2002
      • 皇家莎士比亚公司+莎士比亚出生地信任-参与策略
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2002
      • 皇家莎士比亚公司-收藏策略
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2002
      • 萨克拉门托交响乐团(萨克拉门托县,CA) -战略计划
        战略规划
        政府
        US
        2002
      • 索尔兹伯里大教堂-大宪章项目
        组织规划
        基金会和信托基金
        UK
        2002
      • 苏格兰艺术委员会
        组织规划
        政府
        UK
        2002
      • 约翰·索恩爵士博物馆-观众分析
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2002
      • 南岸中心-设计工作室
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2002
      • 阿尔诺菲尼的
        资本项目
        视觉艺术
        UK
        2002
      • 伦敦大学学院
        组织规划
        教育
        UK
        2002
      • 维吉尼亚克. 派珀慈善信托-亚利桑那州艺术项目
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2002
      • 华盛顿艺术与科学馆-可行性评估
        资本项目
        支持组织
        US
        2002
      • 威康信托基金会
        组织规划
        基金会和信托基金
        UK
        2002
      • 阿诺特艺术博物馆-战略计划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2001
      • 英格兰艺术委员会-资助多样化研究
        文化政策
        政府
        UK
        2001
      • 阿斯顿大厅 & 公园-重建及规划
        组织规划
        政府
        UK
        2001
      • BBC -广播大厦重建
        资本项目
        媒体
        UK
        2001
      • 伯明翰市议会-欧洲文化之都2008规划
        文化政策
        政府
        UK
        2001
      • 主教的Stortford博物馆
        资本项目
        历史/文化
        UK
        2001
      • 大英帝国和联邦博物馆-设施计划
        资本项目
        历史/文化
        UK
        2001
      • 大英博物馆
        战略规划
        历史/文化
        UK
        2001
      • 伯明翰市交响乐团-设施规划
        资本项目
        表演艺术
        UK
        2001
      • 克利夫兰艺术学院 & 设计、米德尔斯堡
        组织规划
        教育
        UK
        2001
      • 驾驶舱艺术-发展研究
        组织规划
        政府
        UK
        2001
      • 考陶德艺术学院
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2001
      • 哈顿花园-珠宝中心
        资本项目
        支持组织
        UK
        2001
      • 美国馆
        资本项目
        政府
        UK
        2001
      • 艺术设计博物馆-市场策略策划
        战略规划
        视觉艺术
        US
        2001
      • 非营利财务基金-工作坊发展
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2001
      • 皮尤慈善信托-区域表演艺术中心商业计划审查
        资本项目
        基金会和信托基金
        US
        2001
      • 皇家海军博物馆
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2001
      • 塞多纳文化公园-规划策略
        组织规划
        商业
        US
        2001
      • SFJAZZ -战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2001
      • 莎士比亚 & 公司-战略计划
        战略规划
        表演艺术
        US
        2001
      • 网站圣达菲
        资本项目
        视觉艺术
        US
        2001
      • 巨石阵游客中心
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2001
      • 的收集、林肯郡
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2001
      • 华兹华斯的信任
        组织规划
        文学
        UK
        2001
      • 亚伦·戴维斯·霍尔,纽约市立大学-尽职调查报告
        组织规划
        教育
        US
        2000
      • 英格兰艺术委员会-汉姆登信托/交换工作室评论
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • 伯明翰中央图书馆-搬迁研究
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • 伯明翰市议会-文化发展范围研究
        文化政策
        政府
        UK
        2000
      • 伯明翰市政厅-运作 & 商业计划
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • 布斯自然历史博物馆-博物馆发展
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • 布鲁克林青年合唱团-尽职调查
        资本项目
        表演艺术
        US
        2000
      • 巴克斯顿新月温泉-可行性研究
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • 坎特伯雷市议会-大型表演艺术设施研究
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • 英国国家歌剧院-翻新方案评估
        资本项目
        表演艺术
        UK
        2000
      • Flinn基金会
        组织规划
        基金会和信托基金
        US
        2000
      • 弗洛伦斯·南丁格尔博物馆
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2000
      • 英国奠定基础
        组织规划
        支持组织
        UK
        2000
      • 帝国战争博物馆-达克斯顿机场方案评估
        资本项目
        历史/文化
        UK
        2000
      • 拉夫堡大学未来可行性研究画廊
        资本项目
        教育
        UK
        2000
      • 现代工艺博物馆-可行性研究
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • 国家海滨博物馆-概念发展
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2000
      • 北安普顿剧院信托-金融系统评论
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2000
      • 伦敦爱乐乐团计划可行性研究
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2000
      • 诗人之家-尽职调查报告
        资本项目
        文学
        US
        2000
      • 初级阶段
        资本项目
        基金会和信托基金
        US
        2000
      • 洛克兰艺术中心
        资本项目
        基金会和信托基金
        US
        2000
      • 皇家海军潜艇博物馆-商业计划回顾
        组织规划
        政府
        UK
        2000
      • 苏格兰艺术委员会
        组织规划
        政府
        UK
        2000
      • 肖尔迪奇市政厅-商业规划
        组织规划
        基金会和信托基金
        UK
        2000
      • 约翰·索恩爵士博物馆-观众分析
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2000
      • 南安普顿市议会-新艺术设施可行性研究
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • St. 马丁在田野-商业计划
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2000
      • 剧场博物馆-选择分析及商业计划
        组织规划
        表演艺术
        UK
        2000
      • Bowes博物馆
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        2000
      • 建设探索
        组织规划
        历史/文化
        UK
        2000
      • 空间集团-尽职调查
        资本项目
        商业
        US
        2000
      • 妇女图书馆会员发展战略
        组织规划
        文学
        UK
        2000
      • 瑟罗克理事会-河畔车站社交俱乐部
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • 汤因比大厅-选项开发
        资本项目
        基金会和信托基金
        UK
        2000
      • 三一音乐学院-可行性研究
        资本项目
        政府
        UK
        2000
      • 伍斯特集团-设施研究
        资本项目
        表演艺术
        US
        2000
      • 伯明翰剧目剧院-财务评估
        组织规划
        表演艺术
        UK
        1999
      • 卡莱尔市议会-卡莱尔剧院可行性研究
        资本项目
        政府
        UK
        1999
      • 邱吉尔剧院-发展分析
        组织规划
        表演艺术
        UK
        1999
      • 城市电影院
        资本项目
        媒体
        UK
        1999
      • 莱斯特市综合艺术设施可行性研究
        资本项目
        政府
        UK
        1999
      • 文物奖券基金-课程发展
        组织规划
        政府
        UK
        1999
      • IXIA公共艺术智库
        组织规划
        支持组织
        UK
        1999
      • 伦敦音乐与戏剧艺术学院-财务分析
        组织规划
        教育
        UK
        1999
      • 公园大道军械库-场地分析
        战略规划
        表演艺术
        US
        1999
      • 萨奇画廊-合作伙伴研究
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        1999
      • 南华克委员会-艺术计划
        文化政策
        政府
        UK
        1999
      • 白教堂美术馆-图书馆项目
        资本项目
        视觉艺术
        UK
        1999
      • 邓斯泰夫艺术及娱乐中心-可行性研究
        资本项目
        政府
        UK
        1998
      • 国家美术馆,伦敦-总体规划
        资本项目
        视觉艺术
        UK
        1998
      • 西约克郡剧场-财务策略
        组织规划
        表演艺术
        UK
        1998
      • 阿尔梅达剧院公司-设施计划
        资本项目
        表演艺术
        UK
        1997
      • 英国艺术委员会-彩票培训需要审核
        文化政策
        政府
        UK
        1997
      • 希姆利厅-经济影响评估
        资本项目
        政府
        UK
        1997
      • 斯塔福德艺术集团-期权分析
        组织规划
        视觉艺术
        UK
        1997
      • 英国艺术委员会-国家彩票资本计划审查
        文化政策
        政府
        UK
        1996
      • 刺绣行会-国家刺绣和纺织艺术可行性研究中心
        资本项目
        支持组织
        UK
        1996
      • 卡迪夫城堡-商业发展计划
        组织规划
        历史/文化
        UK
        1995
      • 牛津郡艺术论坛-千年项目可行性研究
        资本项目
        支持组织
        UK
        1995
      • 英国皇家艺术学会-设计奖发展
        资本项目
        商业
        UK
        1995
      • 圣士提反教堂-可行性研究
        资本项目
        基金会和信托基金
        UK
        1995
      • 蛇形廊-设施规划
        资本项目
        视觉艺术
        UK
        1995
      • 布里斯托尔表演艺术中心(布里斯托尔市议会)-金融评论
        组织规划
        政府
        UK
        1994
      • 格雷诺格大厅,威尔士大学-期权分析
        资本项目
        教育
        UK
        1994
      • 北方艺术委员会- "北方艺术中的性别和就业"报告
        文化政策
        支持组织
        UK
        1994
      • 核能电力能源中心可行性研究
        资本项目
        商业
        UK
        1994
      • 皇家爱乐乐团
        组织规划
        表演艺术
        UK
        1994
      • 荷兰设计院-设施规划
        资本项目
        视觉艺术
        欧洲
        1993
      • 核电力-伯克利经验市场评估
        组织规划
        商业
        UK
        1993
      • 皇家阿尔伯特音乐厅-发展策略
        资本项目
        表演艺术
        UK
        1993
      • 陶顿学校-表演艺术中心可行性研究
        资本项目
        教育
        UK
        1993
      • 威尔特郡音乐中心
        资本项目
        表演艺术
        UK
        1993
      • 加的夫湾歌剧院-可行性研究
        资本项目
        表演艺术
        UK
        1992
      • 皇家艺术学院-战略规划
        战略规划
        教育
        UK
        1992
      • 皇家交流剧院公司-发展分析
        组织规划
        表演艺术
        UK
        1992
      • 威尔士国家歌剧发展战略
        组织规划
        表演艺术
        UK
        1992
      • 伦敦艺术学校城市与公会-设施规划
        组织规划
        教育
        UK
        1990
      • 文化、媒体和体育部
        文化政策
        政府
        UK
        1990
      • 伦敦的博物馆
        组织规划
        历史/文化
        UK
        1990
      • 国民托管组织
        组织规划
        历史/文化
        UK
        1990
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